Il cosiddetto “risk based approach” è effettivamente utile. Mappare e tenere sotto controllo i processi è costoso, impiega risorse. Come fai a capire dove devi focalizzare la tua attenzione? La soluzione è l’analisi dei rischi: sotto controllo quello che serve!

Mappatura ed ottimizzazione dei processi:

• BPR: Business Process Re-engineering.
• Analisi di processo.
• Rappresentazione grafica con specifici software web based.
• KPI (Key performance Index).
• Specifiche tecniche per ERP o implementazioni software per gestione documentazione.

Implementazione /Assistenza nella gestione dei sistemi e attività di audit di prima e seconda parte per verificare la conformità sistema di gestione secondo i seguenti standard:

• ISO 9001 : standard con cui l’Organizzazione dimostra  la capacità di fornire con regolarità prodotti o servizi che soddisfano i requisiti del cliente e delle parti interessate ed i requisiti cogenti applicabili con lo scopo di accrescere la soddisfazione finale del cliente.
• ISO 13485: standard che permette all’ Organizzazione di dimostrare la sua capacità di fornire dispositivi medici e relativi servizi che siano conformi ai requisiti dei clienti e ai requisiti regolamentari applicabili a tali dispositivi medici.
• SA8000: standard internazionale che elenca i requisiti per un comportamento eticamente corretto delle imprese e della filiera di produzione verso i lavoratori.
• ISO/TS 16949: specifica tecnica che definisce i requisiti del sistema di gestione per la qualità per la progettazione e sviluppo, produzione e, quando pertinente, per l’ installazione ed assistenza dei prodotti relativi al settore automobilistico.

• ISO 3834: standard che si configura come una guida che stabilisce i requisiti di qualità per la corretta gestione del processo di fabbricazione, sia in officina che in cantiere, di qualsiasi tipo di costruzione saldata per fusione.
• ISO/TS 29001: specifica tecnica per le Organizzazioni che forniscono prodotti e servizi per le industrie del petrolio, della petrolchimica e del gas naturale.
• IRIS – International Railway Industry Standard : standard basato sui requisiti di un sistema di gestione per le aziende fornitrici del settore ferroviario (materiale rotabile ed altri componenti).
• EN 9100: standard normativo per le Organizzazioni dell’aeronautica, dello spazio e della difesa.
• ISO 28001: sicurezza della catena di fornitura/Supply Chain.
• TAPA FSR: requisiti di sicurezza delle merci.

Marcatura CE secondo standard EN 1090 (strutture in acciaio e alluminio):

I requisiti per la valutazione di conformità delle caratteristiche prestazionali dei componenti strutturali in acciaio e alluminio immessi sul mercato come prodotti da costruzione e requisiti per l’esecuzione delle strutture in acciaio.

Marcatura CE per prodotti da costruzione (aggregati, lapidei, manufatti, prefabbricati, serramenti e conglomerati bituminosi):

• Implementazione di sistemi controllo produzione.
• Supporto nel calcolo/test iniziali di tipo.
• Consulenza tecnica con fornitori e clienti.
• Analisi di laboratorio.

• Eduplan: l’ideale strumento web based per monitorare le scadenze inerenti gli aspetti di sicurezza, ambiente e formazione.
• PyX 4: strumento per la rappresentazione grafica dei processi e delle procedure aziendali.

• Riduzione dei costi intralogistici.
• Aumento dell’efficienza dei flussi e dei processi logistici.
• Piani strategici di logistica per la gestione della crescita/contrazione aziendale.
• Audit sulla logistica aziendale e dei fornitori.
• Progetti Lean.
• Sistemi di monitoraggio dei costi logistici.
• Pianificazione del Lay-out di fabbrica.
• Sviluppo di concetti per sistemi di immagazzinamento.
• Pianificazione di sistemi e mezzi per la movimentazione dei materiali.
• Ottimizzazione della Logistica interna ed esterna.